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2018-01-26
2018年1月26日，浙江全方音响科技有限公司2017年总结表彰大会在公司一楼培训室隆重召开，公司全体管理人员、优秀员工及职工代表共125人参会。
公司吴兴董事长，薛峰总经理等领导出席会议
付建华代表瑞金子公司作2017年经营情况及2018年工作计划
陈平经理作深圳子公司2017年新品研发情况及2018年工作计划
副总经理黄宗豹代表公司作2017年度工作报告
黄宗豹副总经理说，2017我们面对销售市场的重重困难，多管齐下，取得销售逆势增长,销售收入同比2016年增长了19.85%。并获得我们主要客户的“长期合作银奖”。
2017各条战线争创佳绩，获得专利授权8项，被授予“2017年东阳市专利实施一等奖”。获得了电声行业协会的“大尺寸超薄电视无源内置音箱”科技进步三等奖。中国电子元件行业协会第30届“电子元件百强企业”称号。
黄宗豹说，2017年我们的文化建设丰富多彩 ，我们组织各类活动和培训，丰富员工精神生活和提升专业技能。并在横店集团第八届职工运动会获得团体第七名的历史最好成绩。
总经理薛峰分享2018年工作思路
薛峰总经理说，新的一年，新的开始，首先我们要继续把传统电视喇叭做精做强；在笔记本喇叭业务上，保证品质，不断增加合作份额；我们要寻求在汽车喇叭和智能音箱领域新的突破，将产品销到遥远的美国，浪漫的欧洲，神秘的中东，让我们全方成为世界的全方。
我们要在2017年基础上，团结拼搏，明确发展目标，做机制，创文化，建团队，稳定经营，提高管理效率。保持积极的心态面对工作和挑战，快乐工作、快乐运动；
我们要积极发挥各个部门的主观能动性，不断调整产品结构，争取新产品和新技术方面有重大突破，别人能做的我们全方肯定能做，别人不能做的我们也能做。各个部门要加强沟通，以团队的力量一起解决问题，提高工作效率，帮助公司实现真正的降本增效，使公司的核心竞争力上升到一个新台阶。
薛峰说，我们要跨出舒适圈，不断学习，勇于改变，成就更好的自己，以创造更辉煌的全方。
吴兴董事长作重要讲话
最后，吴兴董事长对全体于会人员提出期望。他说，首先我们要艰苦奋斗、重新出发，我们要努力到无能为力，坚持到感动自己。同时，我们要实现人才战略、降本增效，要“坚持德才兼备，以德为先，坚持五湖四海，任人唯贤，坚持事业为上，公道正派”，要转作风，提效率。三是要发扬狼性文化、团队精神，他说，狼的牛逼不在于整天嗷嗷叫，而在于它对目标孜孜不倦的追求、静行、突破！最后，他要求全体管理干部要从小处着手、凡事彻底，他说，抓小事，就是抓执行力，关注细节，就是关注成败，差不多就是差很多，做到100分才及格。
会议还对公司2017年度涌现出来的“先进线体”、“优秀员工”、“总经理提名奖”进行了表彰。
2017年度优秀员
2017年度优秀线体
